1月10日，招商路检在数据中心召开2024年度经营分析暨述职考核会。公司党委书记、董事长郝增恒出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、总经理孟利波主持。

      孟利波强调，面临市场“寒冬”，全公司要坚定信心、逆势突围、再启新程。同时，就做好下一步生产经营工作提出四点要求：一是牢固树立经营龙头地位不动摇，全力提高营销质量。建立公司领导及中层干部带头、全员经营的氛围，营销中心要统筹协调公司领导走访各分支机构重点单位，进一步夯实客户资源。二是加大科技创新及成果转化应用，加快科技创新核心技术宣传，提高行业影响力，助力公司高质量发展。三是加强项目生产进度管理，强化成本管控，提高公司盈利能力。四是加强安全质量管理，积极开展项目安全、质量的监督检查，守住公司发展底线。

      郝增恒作总结讲话，他指出，面对当今复杂多变的外部环境，我们应从内部分析不足，深挖潜力，深化管理创效，推动公司取得新的更大成就。他强调，一是针对内外部形势，结合宏观和微观进行多维度分析，形成有效的、有针对性措施稳增长。要认真思考如何扩展市场，要建立健全营销机制体制，公司领导要带队经营，进一步突破传统检测、监测市场，向新赛道、新兴行业进一步延伸。二是抢抓“数字化转型”国家战略，全力推进科技创新核心技术攻关，强化科技成果转化，扎实推动科技创新和产业创新深度融合，加速公司数字化转型。三是进一步推进管理标准化，完善人力资源规划、抓好合规生产经营、夯实质量安全，着力提升人效，提升核心竞争力。四是压实“两金”压降，完善优化成本管控体制机制，强调现金就是生命线，要充分运用好绩效考核指挥棒，引导推动项目收款，保证公司现金流。五是客观看待公司发展过程中遇到的问题，锚定2025年战略目标，统一思想、凝心聚力、深化变革，加快推进创建世界一流专业领军示范企业。

      会上，公司17个生产单位及部门就全年生产经营情况及重点工作推进情况进行详细分析汇报，公司领导班子分别进行点评。

      招商路检及下属公司领导班子成员、各部门及单位负责人共计40余人参加会议。