招商交科召开2024年财务工作会议

       刘伟强调，公司上下要统一思想，充分认清当前的形势，深刻认识经济周期和经营环境改变对企业发展带来的重大趋势性影响，要始终保持头脑清醒，确保财务状况稳健审慎，提升穿越周期的能力。财务工作要坚定做好“四资一控一建设”，“四资”即资本结构稳健、资源配置有效、资金保障有力、资产质量优良，“一控”即做好财务风险管控，“一建设”即加强财务团队建设。坚持“强财务管控”，助力公司高质量可持续发展，为把公司建设成为“高能级科技集团”再立新功、再创佳绩。

       杨国峰强调，各级领导干部要提高政治站位，深刻领悟会议精神，全面谋划2024年重点工作。要强化责任担当，在大事难事中考验战斗力，以时不我待的紧迫感应对不确定性挑战。要坚持问题导向，制定路线图，排出时间表，真抓实干，推动公司高质量可持续发展。

       公司党委委员、财务总监李志伟提出，公司财务要重点做好六个方面工作：一是建设一流财务管理体系，着力提升战略财务水平；二是加强资产负债管理，严控流动性风险，提升业财管理能力；三是持续加强财务基础管理工作，提高运营财务保障能力；四是持续深化财务数字化应用，提升数智管理能力；五是聚焦生产经营薄弱环节，分类施策促进质效提升；六是加强财务团队建设，提升价值创造能力。

       会上，公司财务部总经理李勇传达了招商局集团财务工作会议精神。会议围绕降本增效进行了专题交流，并对2023年度财务和质效提升工作表现突出的单位和个人进行了表彰。

       公司总部各部门主要负责人，各下属公司主要负责人、财务负责人、质效提升工程负责人及总部财务部门有关人员等现场参加会议。