提振创新能力 建设落实交通强国战略的创新型企业 ——招商交科院召开2018年工作会议

        邓仁杰充分肯定招商交科院2017年在公路业务重组上市、内部改革、增强转型升级动能、市场开拓、学习党的十九大精神和党建工作等方面取得的成绩。他围绕“期待王者归来”主题，回顾了招商交科院创立五十多年来特别是最近三十多年来改革创新的历程。他指出招商交科院历史上以强烈的改革创新、敢为人先、艰苦奋斗的精神，引领行业变革，走在时代前列，赢得行业地位。面对交通基建和交通勘察设计市场竞争加剧、集中度开始提高等新常态，招商交科院必须重拾改革精神、再铸创新能力、再造领先优势，这已是招商交科院的命运和必然选择。他希望招商交科院在新时代新征程的新起点上，敢于冒险，真抓实干，打造“市场的王者、效益的王者、技术的王者、管理的王者、人才的王者”，推动“质量、效益、规模”动态均衡发展，重建领先优势，实现“王者归来”。

        关于2018年和未来一段时期的工作，他要求招商交科院立足长远、把握当下，一是增强“领先意识”，坚定重建领先地位的信心和决心；二是增强“变革意识”，推动思想观念变革、发展方式变革、管控模式变革；三是进一步提高战略落地能力，在抓落实上要有特殊政策，奖励要突出鲜明的业绩导向；四是进一步提升资源整合能力，坚持“做强主业”，在兼并重组上有所突破，坚持“聚焦发展”，整合内部资源，实行专业化、集约化运营，坚持“提升品质”，要在传统科研、交通科技和新技术集成创新方面实现突破；五是进一步提升技术嫁接资本的能力，尽快弥补资本运作短板；六是强化党的领导，全面提升党建和党风廉政建设水平。

        王福敏做了题为《提振创新能力 促进企业升级 建设交通强国》的讲话。他认为，过去的一年，交科院班子带领全公司干部员工大胆探索，对内开展了包括大部制改革、事业部制改革、业务单元整合等大量改革工作，对外加强了国际国内两个市场的开拓力度，在日益激烈的市场竞争中站稳了脚跟，关键领域有所突破，向集团交出了一份比较满意的答卷。他指出，中国特色社会主义进入了新时代，中国交通设定了建设交通强国的新目标，因此，必须从“新”入手向“强”发力，我们就会强企业，强了企业就能强交通、强了交通就是强国家。他从“怎么看”、“怎么想”和“怎么干”三个方面解答了“新”与“强”关系问题、对接问题和转化问题，对调整优化“一体两翼三步走”新交通企业战略发展思路进行了详细说明，重点解释了“创新×（交通+N）”发展公式的深意，并就提升与科技创新有关的战略执行能力、要素配置能力、项目实施能力、成果转化能力、机制配套能力等，提出了提振创新能力的思路和方案。

        姬为宇代表经营班子做了题为《质量树品牌 效益促发展 规模强基础 建设落实交通强国战略的创新型企业》的工作报告，报告明确交科院2018年工作思路是深入贯彻集团2018年年会部署，遵循供给侧结构性改革的工作主线、“稳中求进”的总基调和“提质增效、提升能力”的总目标，积极适应从高速增长向高质量发展转型的经济运行趋势，按照“质量第一、效益优先、规模适度”的总要求，整合内外资源，加强协同合作，扩大比较优势，确保质量树品牌、效益促发展、规模强基础，建设落实交通强国战略的创新型企业；报告从“寓管理于服务，促进新战略落地”“做强专业与做长产业相结合，内生式发展与外延式发展相补充”“发挥创新引领驱动作用，促进科技振兴迈上高水平”“强化统筹两个市场，实现关键领域和重点区域的新突破”“坚持从严治党与依法治企高度统一，推动党建工作强到基层，廉政建设抓牢关键”等五个方面部署了2018年的重点工作。

        周祖梁传达了招商局集团2018年年会重要指示精神。

        会议还对荣获招商交科院2017年度“优秀员工”、“优秀管理者”、“先进团队”和“先进单位”进行了表彰。会后，还开展了交科院2017年度民主测评和“一报告两评议”工作。

        2月9日，邓仁杰一行到招商交科院万桥公司开展工作调研，他详细了解了万桥公司市场经营、科研开发、安全质量风险管理及2018年重点工作情况，专题听取了党建和党风廉政建设情况汇报。

        邓仁杰对万桥公司市场份额跃居全国第一、海外业务突破表示祝贺，他要求万桥公司加大市场开拓力度、加强技术创新、探索产业链上下游的布局，进一步提高市场份额、巩固行业第一的领头羊地位。他要求万桥公司党员领导干部学懂弄通做实党的十九大精神，贯彻落实新发展理念，努力做到政治过硬、本领高强、奋发有为。