工作战“疫”两手抓|中宇公司提前谋划,攻坚克难
2022-12-05 14:09:00
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11月,重庆严峻的疫情暴发以来,中宇公司坚决贯彻“疫情要防住,生产要安全,锚定百日会战目标”总要求,发扬“没有条件创造条件也要干”和“办法总比困难多”的奋斗精神,充分发挥中宇公司项目分布广、市外员工多的优势,提前谋划,积极作为,让能跑的人跑起来,让能动的人动起来。全公司上下攻坚克难,纷纷亮招献策,全力冲刺百日会战目标,确保疫情防控经营生产两不误。
市场经营是“马前足”
企业因市场而生,市场是经营的根本。中宇公司总部所在地经历了几次因疫情严重导致的管控后,中宇公司一直奉行“身边有疫情,经营无疫情”的原则,对内做到了预案先行,有条不紊,投标资料随时备份,工作CA随身携带的方式,做好随时应对办公室被封控的准备;对外果断通过远程标书制作、异地打印封装、递交等方式完成投标,克服不利条件,在逆境中奋力一搏。近期,圆满完成了四川达州绕城公路项目、广东南珠项目,国道318项目等等重特大项目的投标任务。

项目生产是“后蹬力”
监理项目的生产,是中宇公司生存的关键,是体现中宇公司高品质工程服务的窗口,是为建设交通强国目标出一份力的平台。在项目生产管理方面,采取多种措施做好疫情防控同时抓生产:提前储备足量的防疫物资、各项目部储备充足的生活必需品,应对突发疫情封控后物资采购的困难;提前备份工作所需资料,做好居家办公的准备,严格执行招商交科“工作不停、目标不变、指标不降,任务不减”的总体要求,重点工作随时线上会议研究;合理利用出差人员和项目人员办理业务,解决封控区人员无法外出办理的问题;组织开展疫情防控应急演练,召开专题会议组织学习疫情防控相关知识等措施,安排专人做好项目驻地消杀工作,将疫情防控同安全、质量、进度三大目标放在同一高度,齐抓共管,确保项目生产顺利进行。

组织保障是“生命线”
中宇公司每日统计公司员工的疫情信息,确保能够及时上报各等级风险区域的员工数量以及员工的身体状态。统筹协调公司系列工作的开展,在公司资质延续、工商变更、员工职称申报、重点工作督办、“百日会战”工作推进会议、新闻宣传等方面做了大量工作,获得积极成效。为了大家趁疫情封控期间能够集中“充电”,11月24日下午公司组织了150余名员工参加线上技术培训,学习斜拉桥施工技术,丰富了工作和生活。


中宇公司工会也发布了慰问信对疫情期间员工心里健康进行疏导、对员工因疫情居家封控的辛苦进行慰问。


百日会战是“冲锋号”
在招商交科吹响百日会战的“冲锋号”之初,中宇公司就以无往不胜的信心,迅速投身于会战的关键工作之中。所有财务人员团结协作,主动应对因疫情封控居家办公、快递受限等影响,提前研判可能出现的问题困难,发布《关于疫情期间发票开具和费用报销的应急通知》,解决发票开具,费用报销,资料传递等问题。在做好自身和家人的防疫的同时,积极参加各种网络会议培训知识竞赛。每周盘点重点工作,配合推动“百日”会战工作任务,两金压控、应收款项催收不因疫情而停滞。
逆水行舟,除旧立新,任何的艰难困苦都是对我们的磨练和考验。在经历了形势严峻的新冠疫情考验过后,我们将很快适应一切新的办公生产生活方式,将继续在完成“百日会战”目标,践行“科研立院、经营富院、人才强院”方略,助力招商交科建设交通科技引领者的新征程上砥砺前行。