招商交科召开“总部机关化”问题专项整改工作推进暨方案宣贯会

        姬为宇肯定了目前专项整改工作取得的阶段成果，并对整改中遇到的重点难点做出分析，提出加快推进的四点要求。他指出，一是要统一思想，高度重视。充分认识“总部机关化”问题专项整改的意义重大，把专项整改作为当前一项重要的政治任务，按照“运转高效、人员精干、职责明晰、担当作为”的要求，切实提升公司管控质量、管理效率和服务水平。二是要深刻领会，抓住主线。深入贯彻集团总体要求，深刻领会集团领导的批示精神，切实推进各项整改措施，做到立行立改与建立长效机制相结合，标本兼治，进一步增强企业的内生活力和发展动力。三是要坚持问题导向、查漏补缺。聚焦实际工作中管理的短板，实事求是直面问题，努力把招商交科管理部门打造成为“运营管控+发展赋能+经营服务”型机构主体。四是要压实责任，按时间节点推进，确保立行立改事项尽快全部完成、长期坚持事项取得阶段性成效，同时通过建立固化长效机制加强巩固立行立改成果，完善推进长期坚持事项。

        行政总监、专项整改工作领导小组副组长吴永清传达集团领导对专项整改工作的批示精神及集团近期下发的有关文件要点。

        会议还对整改工作方案中的重点进行了宣贯。

        各有关部门单位、各下属公司相关负责人和工作人员参加会议。