王福敏主持召开国家重点研发计划“城市典型交通基础设施运维安全关键技术”项目专题工作会议

        会议主要讨论和梳理项目财务工作目前存在的相关问题，主要包括：理清各课题国拨专项经费使用的规范化、合理化情况，并采取相应措施整改；摸清各课题配套经费使用情况，对于需要调整的事项，应提前规划，根据主管单位管理规定、办法，提交相关报备手续；并计划于9月之前完成《招商交科国家重点研发计划项目管理办法》。

        7月29日下午，由我公司组织，召开了该项目工作视频会议，主会场设在重庆招商大厦2415会议室，各课题负责单位设置了分会场。参会人员有项目负责人、财务负责人、10个课题牵头单位（课题负责人、财务负责人、联系人、主研人员），各子课题负责单位（子课题负责人，财务人员，主研人员）、总体组、审计单位等近百人，会议由桥梁院副院长耿波主持。

        会上，项目10个课题分别汇报了考核指标完成情况、创新点介绍、经费使用及配套经费落实情况、存在问题四个方面的内容。项目总体组根据汇报内容进行了质询和点评。

        项目的审计单位北京紫恒星会计师事务所对项目财务内部审计情况进行了介绍，并对项目下一步财务工作提出了一些具体要求。

        隧道院院长丁浩在项目结题验收相关政策解读方面进行讲解，指出各个课题组应对《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）》 、《国家重点研发计划“绿色建筑及建筑工业化”重点专项示范工程管理工作示范（试行）》认真学习，便于顺利开展结题验收工作。

        项目负责人王福敏分别在技术层面、财务工作、时间节点三个方面对项目和各课题提出了具体要求，指出：各课题要对论文、专利等成果的相关性进行严格筛查，并加强创新点凝练工作；应提升对财务工作的认识，财务问题与技术问题同等重要，各课题牵头单位和参与单位一定要高度重视财务工作；对项目创新点凝练专题会议、财务核算工作、课题科研报告、课题预验收等工作的完成时间节点进行了布置和要求。

        本次会议的召开，项目在技术、财务、审计等方面开展了全面的交流，进一步厘清了思路、落实了工作计划，提升项目研究的进度与质量，为项目顺利通过验收铺平了道路。