长航集团到访公司 交流信息化业务财务一体化建设工作

        会上，吴沂副主任首先介绍了此次交流的目的，周祖梁财务总监对长航集团来院交流表示欢迎，并总体介绍了我院信息化建设的总体情况，并介绍了我方参会人员；长航集团副总经理刘光耀对招商交科为此次交流而作的准备表示感谢，简述了此行交流目的，介绍了长航集团的参会人员。

        汇报环节，信息中心主任杨洋首先代表招商交科从信息化总体规划、信息化建设过程、信息化应用效果、下一步重点工作等四大方面从整体角度分享了招商交科信息化建设情况和经验教训；随后，市场营销中心总经理助理刘培、生产部副总经理刘亢、财务部总经理助理秦志敏分别从各业务主管部门角度介绍了业务财务一体化系统建设前的信息化现状、存在的问题及需求、建设过程中的重点和难点、系统建设的推进策略以及系统取得的应用效果。道路院综合办殷雪琴从使用单位角度介绍了信息化系统的应用价值和如何用好系统而采取的应用推广策略。

        听完介绍后，长航集团副总经理刘光耀对集团数字化中心创造本次交流机会以及招商交科毫无保留的经验分享致以感谢，并对招商交科信息化建设取得的成绩表示赞赏。刘光耀表示，去年以来长航集团正在按照招商局集团的统一要求推进业务财务一体化建设，过程中遇到很多困难和问题，也有很多困惑，希望通过学习借鉴招商交科业务财务一体化的成功经验，推进长航集团的业务财务一体化工作，他表示招商交科以前遇到的问题基本也是长航集团信息化建设遇到的痛点，通过借鉴我公司信息化建设经验，长航集团可以开阔思路、少走弯路，缩短系统上线时间，确保系统顺利上线。随后，双方就具体问题进行了深入交流。

        集团数字化中心吴沂总进行了总结讲话，他再次高度肯定了招商交科业务财务一体化取得的成绩，称赞招商交科信息化建设是行业应用的标杆，也是招商局集团各下属公司信息化建设学习的榜样，并对招商交科信息化取得成功的关键因素进行了总结，他希望长航集团充分吸收招商交科的成功经验，推动长航集团业务财务一体化建设工作，在两年内完成系统上线。