公司成功举办2026年度EPC专项培训

       7月29日至31日，“招商交科EPC项目全过程风险防控与管理提升”专项培训在重庆公司园区顺利举办。本次培训由招商交科主办、招商设计承办，旨在全面提升全公司EPC项目全过程管理能力，锻造一支懂设计、精施工、善管理的高素质项目管理队伍，为客户创造新价值。招商交科党委副书记、总经理彭金涛作开班致辞，行政总监、总法律顾问、首席合规官吴永清听取结业汇报并颁奖。

EPC专项培训现场

       彭金涛指出，公司上下要锚定“交通科技与产业创新融合发展的引领者”愿景，深刻认识EPC转型紧迫性，着力破解设计施工协同、成本管控及过程管理等共性难题，推动从业人员向全过程管理视角转变。同时要聚焦顶层设计、价值创造与风险防控三大方向，强化系统思维，深化成本管控理念，完善全维度风险治理体系；要以此次培训为契机，持续完善EPC管理体系，实现业务规范发展与风险防控并重，打造差异化竞争优势，为招商交科高质量发展注入新动能。

彭金涛在开班仪式上致辞

       本次培训以全过程项目管理能力建设为主线，聚焦项目经营与风险防控双轮驱动；以典型EPC项目为载体，围绕设计施工协同、成本合约等共性难题，深化经验共享，切实增强管理效能与风控水平。

吴永清为优秀学员颁奖

       招商交科人力资源部负责人，招商设计、招商智翔、招商华驰、招商生态、招商长规院、全重科技等单位有关负责人及技术骨干近150人通过现场及线上参训。